Lampard vergleicht Chelsea-Job mit „Babysitten“ und hat „in Bezug auf das Coaching“ nichts gelernt

Frank Lampard sagt, seine zweite Amtszeit als Manager von Chelsea sei wie das „Babysitten“ von Profifußballern gewesen, „während der Übergang stattfand“.

Lampard erhielt die Chelsea Stelle auf Zeit auf Zeit in einer überraschenden Wendung der Ereignisse nach der Entlassung von Graham Potter im April 2023.

Die Form der Blues unter dem ehemaligen englischen Mittelfeldspieler war miserabel, aber der Verein befand sich in einem schrecklichen Zustand, als er Potter ersetzte.

Es war eine Übergangszeit, nachdem Todd Boehly den Verein von Roman Abramovich gekauft hatte, und Lampard verriet, dass es sich dabei eher um einen „Haltejob“ als um eine echte Trainererfahrung handelte.

Er sagte: „Als ich zu Chelsea zurückkehrte, nahm ich einen Job an, der für mich ein bisschen wie ein Babysitter war, da ich sie sieben Wochen lang überbrücken musste.“

„Und ich habe viel gelernt, nicht in Bezug auf das Coaching, denn es war kein Trainerjob, sondern die Aufgabe, den Babyjob zu behalten, während der Übergang stattfand. Ich habe gelernt, dass es sehr schwierig ist, erfolgreich zu sein, wenn die Umgebung nicht stimmt.“

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Lampard hat nach der umstrittenen Entscheidung, Mark Robins zu entlassen, das Amt des Coventry-Boss übernommen.

„Ich bin ehrgeizig und beweise den Leuten gerne das Gegenteil“, fügte er hinzu. „Ich habe es in meiner Spielerkarriere oft getan. Als Manager wissen Sie, dass Sie jemandem das Gegenteil beweisen müssen, egal ob ich oder Pep Guardiola.

„Als Cheftrainer müssen wir in einer Welt leben, in der wir im Rampenlicht stehen, aber wenn Sie das nicht wollen, dann melden Sie sich nicht dafür an.“

In „Stick to Football“ im Januar erklärte Lampard, warum seine Zeit bei Everton eine größere Herausforderung war als die Leitung von Chelsea.

„Bei Everton war es am Ende schwierig, wahrscheinlich ging es darum, nach Ergebnissen zu suchen – das ist immer Ihre Aufgabe –, aber bei Everton gab es am Ende viele Probleme in und um das Ganze herum – wir alle wissen, dass es dazwischen ein Problem gab.“ den Fans und dem damaligen Vorstand“, sagte er.

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„Abends habe ich viel telefoniert und versucht, mit dem Eigentümer, dem Vorsitzenden und dem CEO in Kontakt zu treten, um dann am nächsten Tag die Arbeit zu erledigen. Während dieser Zeit empfand ich es als eine intensive Zeit.

„Ich persönlich fand Chelsea nicht so schwierig, weil ich wusste, dass es endlich war und sechs oder sieben Wochen dauern würde. Ich habe sehr schnell in meinem Kopf gelernt, welche Probleme da waren und dass es nicht meine Probleme waren, die ich langfristig lösen musste.

„Ich möchte nicht so klingen, als hätte ich sie abgewiesen, es ist nur so, dass man Ergebnisse will, aber wenn man gleichzeitig an einen Punkt kommt, an dem es hier viele Probleme gibt, kann ich das dann in neun Spielen umkehren?“ Die Motivation ist gerade gesunken?

„Damit habe ich mich ein wenig abgefunden – ich wollte Spiele gewinnen, weil mein Ruf auf dem Spiel stand, aber gleichzeitig war ich gar nicht so schlecht.

„Wahrscheinlich wäre es am Ende von Everton die größte Herausforderung, in der es eine Herausforderung war, aber es macht einen zu einem besseren Menschen.“