Robbie Savage: Tagebuch eines Fußballmanagers: Der Schlüssel zum Erfolg auf allen Ebenen
In Verbindung mit Planet SportwetteRobbie führt uns jede Woche hinter die Kulissen von Macclesfield FC, dem Phoenix-Club, der aus der Asche von Macclesfield Town aufersteht, der 2020 pleite ging.
Robbie spielte eine der Hauptrollen bei der Wiedergeburt eines mittlerweile florierenden Fußballvereins, zunächst als Fußballdirektor, jetzt als Manager der ersten Mannschaft, während die Silkmen ihren Weg von der neunten Liga zurück in die Football League erklimmen wollen.
In seinem neuesten Tagebucheintrag beschreibt Robbie detailliert seine weihnachtliche Suche nach Antworten nach einer harten Niederlage am Boxing Day und wie Macclesfield reagierte …
Man kann mit Recht sagen, dass mein Jahr 2025 besser begonnen hat als 2024 endete …
Mein Macclesfield-Team beendete das Jahr mit 13 Punkten Vorsprung an der Tabellenspitze der Northern Premier League und ist auf dem besten Weg, unser Aufstiegsziel zu erreichen. Ich bin so stolz auf das Team und darauf, wie es jede Herausforderung gemeistert hat, die ich ihm in der ersten Saisonhälfte gestellt habe. Aber die letzte Dezemberwoche brachte eine große Frage mit sich …
Was zum Teufel ist am zweiten Weihnachtsfeiertag passiert?
Wir begrüßten Leek Town und mehr als 4.000 Fans zu einem Spiel, bei dem wir unsere Qualität vor dem bisher größten Publikum der Saison hätten unter Beweis stellen sollen. Stattdessen haben wir in der 90. Minute verdient verloren.
Wir waren so arm. Ich merkte schon in den ersten 10 Minuten, dass wir nicht richtig lagen und Veränderungen brauchten. Nach 20 Minuten hatte ich den Instinkt, einen Doppelwechsel vorzunehmen und die Form zu ändern – wir hatten mit einer Raute im Mittelfeld begonnen, mit dem Ziel, die Angriffsbreite unserer Außenverteidiger zu erreichen. Aber nach Rücksprache mit meinen Mitarbeitern und dem Rest der Bank konnte ich es nicht tun. Es wäre ein Eingeständnis gewesen, dass das System nicht funktioniert hat – gut –, aber zwei Spieler einzubinden wäre für sie eine unfaire Strafe gewesen.
Also blieb ich beim Personal und änderte die Form. Das führte zu einer Verbesserung und wir gingen zur Pause in Führung. Aber wir waren nicht vom Haken. Ein individueller Fehler, gepaart mit einem kollektiven Mangel an Reaktion, verschaffte Leek den Weg zurück ins Spiel, und gerade als wir uns mit einem Punkt zufrieden geben wollten, kassierten die Gäste alle drei, als wir die Freiheit des Fünfmeterraums aufgaben beschere ihnen einen Siegtreffer mit einem Volleyschuss aus drei Metern Entfernung.
Es war nicht weniger, als Leek verdient hatte. Sie hätten mit einem größeren Vorsprung gewinnen können. Wir lagen so weit unter den Standards, die wir uns die ganze Saison über gesetzt hatten, dass bei mir die Alarmglocken schrillten.
Wie jeder Manager habe ich mich als Erstes mit meinem eigenen Beitrag beschäftigt. War die Vorbereitung richtig? Ja. Ich könnte die Teamauswahl durchaus rechtfertigen; Die Form musste mitten im Spiel angepasst werden, aber das ist nichts Ungewöhnliches. Diese Jungs können normalerweise nahtlos zwischen den Plänen A, B und C wechseln. Als Einzelspieler haben wir alle freie Tage, aber für solch einen kollektiven Kampf musste es eine Erklärung geben.
Wir haben es in den Daten gefunden.
Meine Botschaft an die Spieler während der gesamten Saison war, dass unsere Qualität zum Vorschein kommt und wir viel mehr gewinnen als verlieren, wenn wir den Gegnern davonlaufen und sie besiegen.
Gegen Leek haben wir uns das Spielrecht einfach nicht verdient. Unser Arbeitstempo und unsere Intensität sind so weit unter meine Erwartungen gesunken, dass es ein Wunder ist, dass wir nicht stärker geschlagen wurden.
Ein Beweis: Vor Leek legte mein Team (ohne Torwart Max Dearnley) durchschnittlich 101.000 Meter pro Spiel zurück. Am zweiten Weihnachtsfeiertag waren es 94.000. Das ist ein Rückgang, aber nicht so alarmierend wie ein Rückgang der durchschnittlich zurückgelegten Distanz bei hoher Intensität um 25 % oder ein Rückgang der durchschnittlichen Sprintdistanz um 38 %. Und ein einzelner Spieler war für 38 % dieser Sprintdistanz verantwortlich.
Da zwischen dem zweiten Weihnachtsfeiertag und dem Neujahrstag kein Spiel stattfand, hatten ich, meine Mitarbeiter und die Spieler lange Zeit, darüber nachzudenken, was zu einer so lethargischen Leistung geführt hat.
Haben sie am Weihnachtstag etwas getrunken? Zu viel Truthahn? Meine Spieler sind Teilzeitspieler, aber die klare Erwartung war, dass sie Weihnachten wie Profis feiern würden, denn viele dieser Jungs hoffen, dass sie in der nächsten Saison durch den Aufstieg so werden. Ein Spieler war ehrlich genug zu sagen, dass er zum Abendessen einen Drink getrunken hatte. Okay. Ich wäre ein Heuchler, wenn ich ihn verprügeln würde, denn als Spieler in der Premier League trank ich oft ein einziges Glas Champagner zum Weihnachtsessen, bevor ich im Boxing Day-Spiel so hart lief wie eh und je. Das war nicht das Problem.
Je mehr wir darüber diskutierten und je tiefer ich nach Antworten suchte, desto klarer wurde mir, dass ich nach einem greifbaren Grund suchte, der einfach nicht da war. Wir mussten es einfach auf einen schlechten – wirklich schlechten – Tag im Büro zurückführen, sowohl individuell als auch kollektiv. Fair genug, es kann passieren. Es wurde jedoch deutlich gemacht, dass eine Wiederholung nicht toleriert werden würde und eine Reaktion bei Hyde United am Neujahrstag erwartet wurde.
Das Ergebnis: ein 5:2-Auswärtssieg, der teilweise durch einen enormen Anstieg der Laufkennzahlen gesichert wurde, die gegen Leek so verheerend waren. In Hyde legten die Spieler fast tausend Meter mehr in der Sprintdistanz zurück. Das ist eher so.
Robbie Savages Tagebuch: Warum ich Chef wurde | Stress und Schießereien | Inakzeptabler Missbrauch | Spekulation und Bedauern
Gegen Worksop Town zu Hause am Samstag war die Intensität wieder auf dem Niveau, das uns mit einem gesunden Polster an der Tabellenspitze auf diese Position gebracht hat. Das musste so sein, denn auch hier stellte Worksop eine große Herausforderung dar.
Wir erwarteten einen physischen Kampf und ich habe drei Innenverteidiger ausgewählt, um dieser Bedrohung zu begegnen. Aber Worksop passte auch seine Form und sein System an, um unseren Stärken entgegenzuwirken, so dass sich die beiden Mannschaften in der ersten Halbzeit gegenseitig kompensierten, obwohl sie zur Halbzeit durch einen Elfmeter in Führung gingen. Für meinen Geschmack kassieren wir davon zu viele.
Schon zu Beginn der zweiten Halbzeit war klar, dass wir im Wettkampf nicht genug Leistung erbringen konnten. Also nahm ich einen dreifachen Wechsel vor und schickte Sean Etaluku, Justin Johnson und Neil Kengni. Ihr Tempo hat das Spiel zu unseren Gunsten entschieden. Innerhalb von acht Minuten glichen wir aus und gingen verdient mit 3:1 als Sieger hervor.
Das sind also bisher zwei Siege und acht Tore in zwei Spielen im Jahr 2025. Ich bin begeistert davon, wie sich der gesamte Verein von einer Niederlage am zweiten Weihnachtsfeiertag erholt hat, die, so alarmierend sie damals auch war, sich als Segen erweisen könnte, wenn wir uns weiterhin an die Lektion erinnern, die sie uns gelehrt hat. So viel Qualität wir technisch und taktisch auch haben mögen, die Grundlage für den Erfolg, den wir erzielen, wird immer der Fleiß und die Intensität sein. Das gilt von der Champions League bis zur Northern Premier League.
Als nächstes für Macc: Ashton United (A)
Am Dienstag reisen wir zu Ashton United, die alles getan haben, um dem Wetter zu trotzen und das Spiel in Gang zu bringen. Sie liegen im Moment auf den Plätzen in den Aufstiegs-Play-offs und werden das Gefühl haben, dass sie uns etwas schuldig sind, nachdem sie in dieser Saison in der Liga – knapp – und in der FA Trophy gegen uns verloren haben.
Nach der Niederlage gegen Leek haben wir uns zum Ziel gesetzt, in den nächsten drei Spielen sieben Punkte zu holen, und gehen mit sechs Punkten in das letzte Spiel dieser Serie. Nun wollen wir die Tatsache bekräftigen, dass Leek ein Ausrutscher war, indem wir neun von neun gewinnen.
Robbie Savage ist Markenbotschafter von Planet Sport Bet
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